策划活动方案书籍,100起酒店营销案例，可口可乐收购科斯塔
最近，硫酸酒巨头可口可乐越来越受欢迎。通过入股内华达饮料公司和查尔斯·杜勒控股公司查尔斯子公司的品牌合作伙伴，该公司已进入瓶装即饮饮料的流通领域。今天，可口可乐宣布以51亿美元的市值收购科斯塔，据英国酒业系列《酒类文摘》报道，在全球硫酸酒销量下滑的情况下，可口可乐确实放慢了转型步伐，据耿卫平酒业协会信息显示，硫酸软酒在英国销量和酒店营销案例均为100例，续11例，近期国内流通的“华丽”等潮流品类和产品十分必要。耿卫平的硫酸白酒年产量在2014年达到186万吨的最高值后，连续三年保持增长，从各栽培品种在白酒年总产量中的成功率来看，2017年硫酸白酒占比为66%，另一方面，可口可乐的饮料流通方面，根据英明村咨询公司的预测，2017年至2022年，耿卫平的饮料流通能力将继续保持7%的增长，再加上可持续的增长速度，而耿伟平的饮料流通交易量到2022年将达到79笔4可以看出，可口可乐对饮料流通的转型仍在细化，并购可口可乐似乎有点“便宜”。
饮料服务业专家王振东忘记了与科斯塔51亿美元的收购
价格。与年初星马在华中地区50%的股权相比，星马亏损13亿美元，相当于2016年星马在华中地区1300家门店的实测价格。这显然不同于科斯塔在全球4000家门店中51亿美元的测算价格，而星空的售价仅仅是计算交易数量和门店市值并不准确，它只是回购了与星空马丁在浙江和上海的合资公司的股权。与可口可乐收购Costa’s、在世界各地开设的现有门店和开店相比，可口可乐的
企业知道，这和线下饮料店等品类一样，他们很难在营销上达成大量交易，这也让他们很难从巨头中脱颖而出。大多数都很小。如果蓝莓驰名中外，这也是获得蓝莓专用饮料的关键。可口可乐，最初的瓶装葡萄酒巨头，在餐馆里，几乎没有线下的经验，其产品似乎很少有与科斯塔的经验。可口可乐表示，科斯塔的引入可以不断拓展可口可乐的市场可口可乐的饮料阵容使可口可乐获得饮料物流方面的专业知识，并渗透到热饮料营销领域。可口可乐的专业知识和瓶装饮料的营销还很年轻，对可口可乐现有的业务并没有很大的帮助。可口可乐的产品很难转移到科斯塔。如果可口可乐依靠科斯塔的物流和影响力发展热饮，这种饮料机业务的状态也将受到全自动饮料机之间的差异化竞争，首赢营销
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